혁신과 변화 전담 조직으로 'AI 드리븐 컴퍼니' 전환 본격화
삼성전자가 인공지능(AI) 시대 경쟁력 확보를 위해 전사 차원의 전략 과제 전담 조직을 새롭게 출범시켰다. 미래 성장동력인 휴머노이드 로봇과 디지털 트윈 솔루션 개발에 박차를 가하겠다는 의지로 해석된다.
4일 업계에 따르면 삼성전자 디바이스경험(DX) 부문은 이날 핵심 전략 과제 전담 조직인 '이노X 랩(InnoX Lab)'을 신설했다고 공지했다. 이노베이션(Innovation)과 트랜스포메이션(Transformation)을 결합한 조직명에는 혁신과 변화를 주도한다는 뜻이 담겼다.
이노X 랩은 AI 시대에 유연한 협업과 빠른 실행을 위한 새로운 조직 모델로, 전사 차원의 메가 과제 및 각 사업부의 도전적 전략 과제를 전담해 단기간 내 실질적인 성과를 창출하는 실행형 조직으로 알려졌다. 이노X 랩은 △디지털 트윈 솔루션 적용 및 확산 △로지스틱스 AI 적용을 통한 물류 운영 모델 혁신 △피지컬 AI 기술을 제조 자동화 추진 △휴머노이드 로봇 핵심기술 개발 등 4가지 핵심 과제를 우선 추진할 계획이다.
특히 휴머노이드 로봇 개발은 삼성전자가 새로운 성장동력으로 주목하는 분야다. 최근 삼성전기가 북미 휴머노이드 로봇 업체에 카메라를 공급하기로 하는 등 삼성 계열사들의 로봇 사업 진출이 가시화되고 있다. 디지털 트윈 기술은 삼성전자가 반도체 제조 경쟁력 강화를 위해 적극 도입하고 있는 핵심 기술이다. 실제 공장과 동일한 가상 환경에서 시뮬레이션을 통해 수율 제고와 공정 최적화를 실현할 수 있어, TSMC와의 파운드리 경쟁에서 중요한 변수가 될 전망이다.
조직 경계 넘나드는 유연한 협업 체계
이노X 랩의 가장 큰 특징은 과제별로 필요 역량을 가진 인재를 조직 간 경계를 넘어 유연하게 선발하고 충원한다는 점이다. 이를 통한 과제 중심의 유기적 협업 체계를 기반으로 DX 부문의 핵심 역량을 결집할 방침이다.
업계에서는 이번 조직 신설이 이재용 삼성전자 회장이 그동안 거듭 강조해온 '기술 경쟁력' 실현을 위한 구체적 실행 방안이라고 분석하고 있다. 이 회장은 "첫 번째도 기술, 두 번째도 기술, 세 번째도 기술"이라며 기술 중심 경영을 지속적으로 강조해왔다.
AI 조직 대폭 확충...드리븐 컴퍼니 전환 가속
삼성전자의 이노X 랩 신설은 'AI 드리븐 컴퍼니(AI Driven Company)' 전환 전략의 연장선상에서 이뤄졌다. 삼성전자는 지난 5월 DX 부문에 'AI 생산성 혁신 그룹'을 이미 신설한 바 있다. AI 생산성 혁신 그룹이 전사 AI 인프라·시스템 구축과 AI 활용 실행 지원, 우수 사례 확산 등 컨트롤타워 역할을 담당한다면, 이노X 랩은 구체적인 AI 과제 해결과 신사업 개발에 집중하는 실행 조직 성격이 강하다.
삼성전자는 또한 약 300명 규모의 'AI 크루(Crew) 제도'를 도입해 현장의 AI 과제 발굴과 실행을 주도하는 첨병 역할을 부여하고, 임직원 AI 교육 체계도 대폭 강화했다.
이재용 회장 '기술 혁신' 의지 구현
향후 전사 차원의 메가 과제는 이노X 랩을 통해 적극 추진한다는 전략이다. 특히 이 회장이 올해 하반기에서 내년쯤 내놓을 계획이었던 '세상에 없는 기술'을 바탕으로 한 제품 및 서비스 개발에도 이노X 랩이 핵심 역할을 담당할 가능성이 높다는 관측이 나온다. 최근 이 회장이 임원들을 상대로 "전 분야에서 기술 경쟁력이 훼손됐다"며 "과감한 혁신이나 새로운 도전은 찾아볼 수 없다"고 질책한 것으로 알려지면서, 이노X 랩이 이러한 위기 상황을 타개할 핵심 조직이 될 것이라는 기대가 높아지고 있다.
삼성전자 관계자는 "이노X 랩을 통해 AI와 로봇 기술 등 미래 성장동력 확보에 더욱 속도를 낼 것"이라며 "조직 간 경계를 넘나드는 유연한 협업을 통해 혁신적인 성과를 창출하겠다"고 밝혔다.
혁신과 변화 전담 조직으로 'AI 드리븐 컴퍼니' 전환 본격화
삼성전자가 인공지능(AI) 시대 경쟁력 확보를 위해 전사 차원의 전략 과제 전담 조직을 새롭게 출범시켰다. 미래 성장동력인 휴머노이드 로봇과 디지털 트윈 솔루션 개발에 박차를 가하겠다는 의지로 해석된다.
4일 업계에 따르면 삼성전자 디바이스경험(DX) 부문은 이날 핵심 전략 과제 전담 조직인 '이노X 랩(InnoX Lab)'을 신설했다고 공지했다. 이노베이션(Innovation)과 트랜스포메이션(Transformation)을 결합한 조직명에는 혁신과 변화를 주도한다는 뜻이 담겼다.
이노X 랩은 AI 시대에 유연한 협업과 빠른 실행을 위한 새로운 조직 모델로, 전사 차원의 메가 과제 및 각 사업부의 도전적 전략 과제를 전담해 단기간 내 실질적인 성과를 창출하는 실행형 조직으로 알려졌다. 이노X 랩은 △디지털 트윈 솔루션 적용 및 확산 △로지스틱스 AI 적용을 통한 물류 운영 모델 혁신 △피지컬 AI 기술을 제조 자동화 추진 △휴머노이드 로봇 핵심기술 개발 등 4가지 핵심 과제를 우선 추진할 계획이다.
특히 휴머노이드 로봇 개발은 삼성전자가 새로운 성장동력으로 주목하는 분야다. 최근 삼성전기가 북미 휴머노이드 로봇 업체에 카메라를 공급하기로 하는 등 삼성 계열사들의 로봇 사업 진출이 가시화되고 있다. 디지털 트윈 기술은 삼성전자가 반도체 제조 경쟁력 강화를 위해 적극 도입하고 있는 핵심 기술이다. 실제 공장과 동일한 가상 환경에서 시뮬레이션을 통해 수율 제고와 공정 최적화를 실현할 수 있어, TSMC와의 파운드리 경쟁에서 중요한 변수가 될 전망이다.
조직 경계 넘나드는 유연한 협업 체계
이노X 랩의 가장 큰 특징은 과제별로 필요 역량을 가진 인재를 조직 간 경계를 넘어 유연하게 선발하고 충원한다는 점이다. 이를 통한 과제 중심의 유기적 협업 체계를 기반으로 DX 부문의 핵심 역량을 결집할 방침이다.
업계에서는 이번 조직 신설이 이재용 삼성전자 회장이 그동안 거듭 강조해온 '기술 경쟁력' 실현을 위한 구체적 실행 방안이라고 분석하고 있다. 이 회장은 "첫 번째도 기술, 두 번째도 기술, 세 번째도 기술"이라며 기술 중심 경영을 지속적으로 강조해왔다.
AI 조직 대폭 확충...드리븐 컴퍼니 전환 가속
삼성전자의 이노X 랩 신설은 'AI 드리븐 컴퍼니(AI Driven Company)' 전환 전략의 연장선상에서 이뤄졌다. 삼성전자는 지난 5월 DX 부문에 'AI 생산성 혁신 그룹'을 이미 신설한 바 있다. AI 생산성 혁신 그룹이 전사 AI 인프라·시스템 구축과 AI 활용 실행 지원, 우수 사례 확산 등 컨트롤타워 역할을 담당한다면, 이노X 랩은 구체적인 AI 과제 해결과 신사업 개발에 집중하는 실행 조직 성격이 강하다.
삼성전자는 또한 약 300명 규모의 'AI 크루(Crew) 제도'를 도입해 현장의 AI 과제 발굴과 실행을 주도하는 첨병 역할을 부여하고, 임직원 AI 교육 체계도 대폭 강화했다.
이재용 회장 '기술 혁신' 의지 구현
향후 전사 차원의 메가 과제는 이노X 랩을 통해 적극 추진한다는 전략이다. 특히 이 회장이 올해 하반기에서 내년쯤 내놓을 계획이었던 '세상에 없는 기술'을 바탕으로 한 제품 및 서비스 개발에도 이노X 랩이 핵심 역할을 담당할 가능성이 높다는 관측이 나온다. 최근 이 회장이 임원들을 상대로 "전 분야에서 기술 경쟁력이 훼손됐다"며 "과감한 혁신이나 새로운 도전은 찾아볼 수 없다"고 질책한 것으로 알려지면서, 이노X 랩이 이러한 위기 상황을 타개할 핵심 조직이 될 것이라는 기대가 높아지고 있다.
삼성전자 관계자는 "이노X 랩을 통해 AI와 로봇 기술 등 미래 성장동력 확보에 더욱 속도를 낼 것"이라며 "조직 간 경계를 넘나드는 유연한 협업을 통해 혁신적인 성과를 창출하겠다"고 밝혔다.